Vous avez maintenant acquis une position concurrentielle forte, et votre challenge sera de pérenniser votre entreprise en redéveloppant l’activité

Conseil & Accompagnement

• Comment augmenter votre rentabilité en optimisant vos processus ?
• Où élargir vos débouchés sectoriels et/ou géographiques ?
• Pourquoi compléter votre portefeuille produit ?
• Quand diversifier vos activités ?
• Pourquoi racheter une entreprise ?
• Comment relancer l’innovation ?
• Quel financement de la R&D ?
• Pourquoi transformer l’organisation ?
• Quel(le) holding créer ?
• Comment préparer la transmission ?