Quel que soit votre stade de développement, notre priorité est de contribuer à la réussite votre challenge pour changer de dimension
Notre mission est de vous aider à identifier les leviers de réussite propres à votre problématique de développement et de trouver les combinaisons disruptives pour leur mise en œuvre :
– Créer/adapter le business model pour (re)générer l'activité
– Élaborer les stratégies de croissance interne/externe pour accélérer l'évolution du chiffre d'affaires
– Optimiser les processus organisationnels pour augmenter la rentabilité
– Aligner finance et gouvernance autour de ces objectifs
Nous utilisons une méthodologie propre à chaque mission avec une approche en 4 étapes : diagnostic, plan d’actions, mise en oeuvre, mesure des résultats.
Nous proposons différents types de facturation
Que vous soyez entrepreneurs ou acteur public/privé de l’écosystème entrepreneurial (incubateur, accélérateur, investisseur, technopole …), notre mission sera rémunérée au forfait, au temps passé et/ou le cas échéant en titres donnant accès au capital de l’entreprise selon son stade de développement.
Nous adaptons notre mode d’engagement à votre problématique
